站长

办公环境

会议室

2007大学毕业之后，选择了北漂一族，在北京打工的两年时间内一直从事互联网相关工作。2008年年底，经过自己的深思熟虑和市场考察，选择了城市中国作为自己的创业舞台，回乡后，与自己的高中同学合伙开始网站的运营。

在网站运营前期，完全是凭借自己一个人的力量，不断充实和完善网站的相关内容，通过两个多月没日没夜的基础工作完善和对网站整体的了解，网站的基础框架，发展规划、目标全部制定出来，随后开始进行团队的组建和操作。招募的批员工陪公司度过了近两年艰难的时光，但是也是批员工，为网站奠定了基础，汝州在线网逐渐走进汝州人的视野中。在年的公司运营中，重点在以下几点：

1、论坛，每天不断刷帖定任务，更新帖子信息，尤其注重本地事件。

2、分类信息：不断收集和整理汝州各类信息，自己发布，对外重点宣传，同时拉拢房产中介进入，中介是分类信息批收费客户。

3、电话号码本：这个是我们重点打造的项目，通过增加电话号码本的数量达到找任何的电话上汝州在线，并大力推广。

4、黄页：这个是我们的批收费项目，大力发展黄页客户。

5、企业建站：运用二次开发，构建了自己的批企业建站客户。

6、策划活动：策划各种能引起轰动的活动。

2009年举办的户外活动

2009年次电子竞技比赛现场

网站第二年：引进了DM报纸，DM报纸业务由另外一合作伙伴全权负责。引进DM报纸后，网站工作有所落后，工作重点全部放在了DM报纸。由于在发展中意见分歧，2010年8月份，公司的批团队成员离开公司，进而公司从新进行了组建。组建后，公司在2011年，由于网站的助推作用，报纸业务基本扭转局面，而后为了稳定DM报纸发展，重心一直在报纸广告上，也就是用报纸业务养活了网站。

2013年之后，公司从新制定战略，重心向网络转移。网络业务和报纸业务开始相互配合共同发展。

2014年，网络业务发力，逐渐超过DM报纸业务。

2015年，战略发展电子商务业务，电子商务业务由我亲自组建团队开始操作，现在我的重点在于发展电子商务业务，网站业务全部交给我的合伙人具体负责操作。

只要有自己的业务圈子，卖什么都可以。

汝州在线栏目-创业在路上：搜集和拉拢了本地很大一部分商户老板，聚集了批忠实的客户，也为自己积累了人脉圈子。

创业在路上

百姓爆料：根据适当的时机，运用民生问题，为自己网站赢得了批忠实的网友，赢得了汝州百姓们的认可。

政府关系：不断加强和各个单位政府的合作，逐步引进业务对接，同时也得到了自己的圈子资源，即使没有达成订单成交，也为以后发展奠定基础，也得到了政府单位的认可。

该砍掉的业务板块，果断砍掉，寻找自己的竞争力。

我们本土的竞争对手有传统的电视台广播台转型，新闻媒体报社转型，他们现在都在大力发展自媒体营销业务，对我们在一定程度上造成了一定的压力，由于他们的资源优势和政府的支持，形成了一定的竞争壁垒。

面对竞争，永远要知道自己的优势是什么，不能就说自己的本地门户或者说我的浏览量等等为自己的竞争力，这些都是可以被别人超越的，尤其是现在自媒体和移动的兴起，传统的门户站的优势已经没有，所以要寻找到自己的竞争力，只要知道自己的竞争力，永远都不怕竞争对手，因为你有你的策略和方法去和她们对抗，他们永远不知道你怎么发展，你的下一步是什么。所以要在自己的各个方面提升自己的竞争力优势，不能坐等失势，那你就离失败不远。

荣誉证书

利用自己的网络优势，不断和政府进行各种业务合作和推广，通过不断的接触和加深服务，慢慢让政府单位在互联网这块逐渐相信你，随后逐步的将自己的业务慢慢推介给相关领导。通过与相关领导的近距离接触和关系疏通，慢慢得到相关单位的业务支撑。我现在的主要业务都是来源于政府单位，而我们做的就是一条龙式的服务。

紧抓互联网+电子商务的国家大趋势，运用自己的资源和优势，加速发展和布局，争取在未来的竞争中处于领先地位。

对总部的建议期望：基础很重要，变化也很快。希望总部在北京能紧跟网络发展趋势，不断创新，增加自身产品的竞争力和卖点，而不要盲目开发产品，多而不精，那么竞争力将逐渐丧失。未来肯定是细分化市场站绝对的优势，越专业，你的竞争就越具有优势，而不是齐头并进。

一个创业项目，就看创业者是什么心态，如果你把它作为一生的事业，那么它就能成为你的事业，如果你把它当成赚钱的工具，那它就是你利用一个临时工具而已。