联盟星秀第三期——重庆黔江在线

2012年一次偶然机会接手黔江在线，之后便与城市中国有着不解之缘，一切从零开始，创业的路上一路艰辛，一路高歌，但是心中一直坚信一个信念和理想——用梦想去组建一个团队，用团队去实现一个梦想！而今看来，这就是黔江在线近几年风雨历程的真实写照。

2011-2012年，黔江在线成立初期，只有3个人小团队，我们把以站长思维为核心，打造网站内容作为长线工作目标。通过两年心血付出内容打造，黔江在线网站终于在本地拥有一批相对稳定的用户，知名度也在日常积累中不断提升，成为了黔江门户网站。2012年为了突破网站作为单一媒体运营思路，谋求更大的发展，团队开始了转型战略，开始涉足营销活动策划。2012年我带领团队自主策划的黔江本土场商业活动的完美展现让经营思维及理念发生了质的转变。

自2012年转型，黔江在线开始新的战略构架，跳出站长思维，摒弃媒体人的身份，开始以商人形象展现于世人眼中，同期开始以团队建设及商业活动为公司核心命脉进行开疆拓土。同期开始大力拓展房地产市场及家居建材、人才招聘频道打造，以商业活动为主攻业务。

2015年，由于互联网+潮流来袭，黔江在线战略布局再一次发生颠覆性变化。经过三年团队建设，到2015年公司下属四个主部门同时代表公司业务方向构架完毕（网络运营部、电商业务部、影视传媒部、市场部），每个部门设置总监一名加主管一名，员工三名架构。以黔江在线为核心辐射其他产业，控股子公司——涵宇广告制作公司、汽车美容会所、彭水网；运营项目——渝东南电商产业微企孵化园、聚星众创空间、武陵山创业孵化基地、重庆速助服务有限公司。

在配合工商局、商务局、旅游局、公安局、人社局及其他相关政府单位部门完成相关活动的同时大力开拓房产市场、家具建材市场、亲子影楼市场。

黔江在线最初团队共3人，初期以求生存为主，同期制定3年战略规划，这也是用梦想去组建一个团队的最初团队。到2013年，公司初具规模，部门扩大到3个，人员拓展到15人，在此期间完成了团队核心人员的架构。公司发展到2015年的时候，随着电商、互联网+的大潮流来袭，公司规模及团队迅速扩张，目前公司直属部门6个，控股子公司3个，参与运营公司4个。团队壮大到50人以上，团队核心成员10人，团队平均年龄24岁。同时这也是最初设定的用团队去实现一个梦想的收官之战。

黔江在线目前销售路线主要体现在——房产策划类活动、政府类策划及承办活动、其他商业策划及承办活动、网站单品销售、微信图文+广告条销售及其他组合性销售。

黔江本土竞争主要体现在传统媒体与自媒体，目前单就网站而言，黔江在线始终保持龙头地位，自主策划类活动已成为了本土先锋表率，但本土大小网站众多，导致小客户市场急剧萎缩。目前竞争主要来源于微信自媒体营销及承办活动类业务，黔江在线胜出的法宝在于两方面：一是领导者格局与思维的互联网化，二是团队凝聚力、执行力、创新力。伴随着传统业务的急剧下滑，目前黔江在线整体线路将利用互联网思维进行大数据民生化。

加盟城市中国这几年来，黔江在线一直依赖总部团队的技术开发及思维指导一步步向前发展。作为地方站，最缺乏的是技术层次的开发，而总部则弥补了这一短板，为地方站的发展解决了后顾之忧，同期总部定期整合优秀盟友分享、总部思维分享让新老盟友醍醐灌顶。正是在这样团结、和谐的氛围中让城市中国越来越壮大。

在现今的大环境经济不景气情况下，存在即是合理，能够存活10年以上并大力发展的城市中国是经历了重重的考验与洗礼方能达到今天的成就，总部提供技术支持与思维灌输加地方站的差异化落地执行运营将是未来几年牢不可破的一种合作模式。

对于新加入的盟友，根据黔江在线近几年发展历程给的建议是：一是依托总部的技术支持及运营思维的支持做好网站本身的数据，频道实行分级打造，优先打造原则；二是领导者的格局与思维必须放开，跳出站长思维，利用互联网思维，以网站、微信为工具进行业务渠道的拓宽；三是在求生存基础上拓展核心团队建设，一支有凝聚力、执行力、创新力的团队将是公司发展壮大实现自身梦想的先决条件。