【招聘培训部】招聘运营岗新人培训（第七期）报名啦

招聘运营岗价值：人才网的品牌和流量的保障。

求职用户拉新和唤醒，打牢招聘业务地基及持续资源供给，是实现招聘业务单城千万的必要条件！

一、培训目标

培养合格的招聘职业运营岗职业人，稳定并提升招聘平台流量，提高客户满意度。

二、培训背景

联盟很多站点在经营招聘业务时，往往把招聘运营和销售两个岗进行混岗安排工作，经常会出现站点明明配置了业务团队，但销售业绩依然不如意。

大部分原因都是站点肥力不足，运营岗的指标不清晰，工作抓不住重点方向，导致收效甚微。

特别是刚刚进入招聘业务运营的新站点，更不能急于求成，千万不能疏忽了运营岗的配置，在关键的简历、岗位、内容等核心运营上一定要重视。

运营是销售的基础，销售的起点是运营。没有岗位信息 ，没有简历信息的一切销售都将是空谈。

鉴于此，经过前六期培训的复盘和优化，再次落定开班。

三、培训定位

本次课程主要针对招聘运营人员的课程，内容通俗易懂，具有很强的实用性，将通过理论性和实践相结合的培训方式开展。

通过理论知识的学习能清楚了解招聘运营岗的定义与工作流程；

通过实践知识的学习能清楚了解运营岗职责背后各项数据指标的意义，使工作有方法亦有目标

培训结束后将会安排考试，考核通过发放结业证书，进入总部招聘运营职业群，愉快上岗。 

四、招生对象

招聘运营岗位新老员工和没有运营经验的招聘业务总负责人。

五、目标达成路径

1、了解区县招聘市场的前景及招聘运营人员职业成长路径。

2、了解招聘运营人员岗位职责，以及标准工作流程，规范运营日工作模型。

3、熟练掌握招聘系统相关功能，熟练使用后台。

4、招聘运营岗IP 打造。

5、理解并深刻认同重要肥力指标简历运营的重要性，并能掌握人才社群建设技巧，能进行日常的用户拉新、促活等运维工作。

6、了解并学会制定合理的运营岗位各项数据指标，明确个人职业成长路径.

7、通过培训班学习带练，让学员的工作尽快上手，快速落地并产生成果。

六、课程安排

七、培训押金制度

为了更好的规范进行新人培训班管理制度，提高学员的学习动力，提高站长对学习人员的重视。

整体提升新人培训班的结业率。凡报名参加培训的人员需收取500元/人培训押金。

押金返还标准：

1、 员工顺利参与培训且成功结业后（以拿到结业证书为准）全额返还；

2、若因特殊原因中途员工离职，待招募到新人后重新培训，顺利通过培训后全额返还；

3、 首次培训考核不通过有一次补考机会，再次补考不过，押金不予退还。

备注：考核试卷全部围绕课程来设计，只要学员认真听，认真执行，都可以顺利通过考核。 

八、报名方式

扫码报名，发送站点+姓名+招聘运营培训

报名截止时间2022年7月18日   17:00