单城运营支持班组机制成立公告

一、背景：
经过近几年发展，联盟改革取得了显著成效，主要体现在：总部内部的组织结构改革、业务线部门独立与组织打造、大平台底层架构建设、省级运营中心拓展、外部三方产品引入等，这些都可以理解为“联盟上层结构改革”，从今年开始，将重点打造单城立体运营支持体系，会覆盖所有加盟商，目标是实现联盟3.0经营模式普遍落地。

为此推出运营服务支持班组机制。

二、职能定位
以单城为核心，建立盟友团队与联盟各个经营组织的高效连接通道，通过各种机制提高沟通效率

三、主要工作事项
1、围绕单城经营团队建立一对一的立体服务机制
2、建立联盟全国性高效通讯机制（最终会打造联盟所有组织与个体快速链接）
2、协助建立各类型圈层组织（地域圈层、行业圈层等）
3、协调盟友与总部各个部门，加快单城大资源体建设
4、统筹联盟各类型沟通事件，不断提高效率与准确性

四、组织结构
组织结构1——总机机构
职能说明：以推进单城落地联盟3.0战略为目标，提高经营效率，构建服务体系
下设岗位：
A、运营经理：以单城整体落实联盟3.0战略为目标，协调盟友经营团队与联盟各类型经营组织高效对接
B、运营专员：以单城各类型经营事件落实为目标，建立常态化沟通机制并围绕事件达成建立考核体系

结构结构2——业务线分支机构
人才业务线——待推出
房产业务线——待推出
电商业务线——待推出
相亲业务线——待推出
媒体业务线——待推出

五、近期工作安排
工作1：2月15日前实现运营专员与全体盟友对接 
工作2：开发单城运营班组通讯录

注：武汉疫情不期而至，会对站点的经营造成重大影响，近期总部组织了一系列工作，可以协助盟友对冲危机、甚至逆势冲高，为提高沟通效率与各类型工作有效落地，请盟友积极配合先落地班组机制，联盟一同积极作为，共克时艰，共建伟业！

城市联盟运营部&城市联盟渠道部
2020年2月4日