盟友动态
返回列表>>更新时间:2018-05-28 12:00
“互联网+”社会活动
打造区域互联网大型行业盈利终极模式
一、开发背景
1.1 联盟通过多年对市场的总结与分析,运营各类大型行业(美食、汽车、婚庆、亲子等)最终实现高效、规模变现的现手段只有一种 —— 策划执行大型有影响力的社会型活动。
1.2 盟友作为网络媒体平台,易建立媒体高地,易整合本地大量的媒体资源,整合多方客户资源规模聚合行业客户,规模动员本地海量用户参与,再加上联盟有大量活动策划与执行的案例与经营,因为我们具备得天独厚的优势。
总结:在区域市场,互联网已经成为基础设施的时代,“互联网+社会活动”则是变现的“皇冠”形式,是支撑每个站点实现赢收规模的核心业务,特此,总部原投票业务组将转型围绕“互联网+社会活动”这个定位,不断推出各类型大型社会主题活动。
二、项目介绍
2.1活动定位
凭借网路媒体平台身份切入,以挖掘本地特色招牌美食为起点,以弘扬家乡美食文化为终点,打造具有本地特色美食活动,整体提升价值认知高度。通过招牌菜评选、美食达人代言、美食大牌抢购等手段,提高活动热度,实现全城动员,从而激发商家合作意愿,调动用户参与热情,完成平台资源高效规模变现,从而实现社会支持(政府层面)、商家、用户、盟友等多方共赢的目标。
2.2活动目标
实现5万-50万大规模营收
沉淀一个可以年年开展的固定大型社会活动品牌
2.3适合盟友
首批方案执行需具备专业化全要素团队
三、项目难点
3.1、活动主题拉高,品牌包装
团队活动策划能力差,活动主题高度难提升,活动逼格不够高,市场参与热情低
解决方案:由项目组进行活动主题策划(后期会联合运营中心进行活动策划、产品开发及落地执行)
3.2、高品质美食客户合作招商
规模招商缺方法、没套路,效率低,活动规模难保障
解决方案:
(1)成本收入分析
明确双方投入与产出,将决策行为变成算术题
(2)招商谈判框架
提供招商套路及谈判技巧,提高成功率,确保活动效果
3.3、资源整合实现,高效融合衔接
众多三方工具无法统一整合,不同进行系统协同,推动活动发展
解决方案:总部作为中心平台可以整合内容、用户、流量、客户,同时可以对接内外部产品及资源
3.4、高品质活动专业执行掌控
大型活动周期长,点位多,执行难掌控,容易脱节
解决方案:《专项活动运营引领班》——项目组配套运营团队,监管引领盟友团队进行专业执行,打造专业活动执行团队。
四、本次活动直接价值
4.1盟友价值
* 开创“互联网+社会活动”业务,建立巩固业务线
* 掌握大型活动全流程落地执行,积累团队经验,加快团队活动掌握能力快速成长
* 打造可持续的活动品牌,拉高站点品牌形象
* 5~50万的规模盈利
4.2商家价值
* 蹭热点,赚曝光,口碑沉淀,品牌高能宣传
* 获客数百人到店消费,迅速爆店;获取二次消费直接利润等复合价值
4.3用户价值
* 实现全城动员,营造火爆氛围,满足各角色价值预期,实现多方共赢
* 参与优惠活动及评选奖品等福利
五、项目案例
PC美食嘉年华活动专题(点击前往)
移动美食嘉年活动专题(扫码前往):
六、项目执行
《美食嘉年华活动运营引领班》
同样的方案,不同盟友运营的成果差距较大,经发现,很多因为细节缺失,或落实不力等原因导致结果不达标,为保证本活动运营目标顺利实现。项目组特开启微信群运营。
6.1实训目标
降低活动执行难度,保底盟友活动收益,保底5万赢收
6.2实训手段
(1)提供全套活动方案
(2)提供全套活动物料
(3)提供全程管控引领
6.3实训流程
盟友报名(5-24至6-4): 1-报名审核;2-活动筹备;3-运营启动
项目运营(6-5至6-30):1-方案策划;2-活动预热;3-客户招商;4-平台入驻;5-线下部署;6-评选+抢购;7-达人招募;8-达人评选;9-活动颁奖;10-美食地图;11-客户服务报告;
项目总结(7-3):活动运营总结
6.4实训承诺
第1期!名额10位,全流程执行,5万保底,无效退款
备注:给项目组一个执行团队,项目组帮你策划行业大型活动,帮你赚钱
在线交易不足50000元的站点,但同时满足以下3个指标达标,项目组将返还本次活动启动费用。
指标:1、美食商家80选手以上 2、大牌抢购50场以上 3、美食达人100以上
(由于项目庞大、流程过长,当前专题暂时不对盟友公共,项目组对参与的盟友提供保底服务)
如对本次活动感兴趣,请各位老板加运营专员微信,邀您进群,项目组特意为各位准备一场《项目说明会》,解答大家心中的疑虑,入群接头暗号:美食嘉年华 (感谢各位老板捧场,提前谢过)
联盟社会活动事业部
2018-05-28