联盟平台项目组—成立公示

一、项目组成立背景

         区域市场流量为王时代已经来临——在pc时代，流量并不是第一经营要素，活动营销与线下资源整合是经营的核心，站点的运营更多是一种“妆点”与“资源整合的工具”。而当前区域互联网市场已经不是“开荒地”，已经从“商机”变成了“真正的生意”，大量的站点已经形成，在这个背景下，很多地方正在逐步形成“本地的流量中心站点”，形成之后将逐步垄断本地市场。（能赚钱的站点不一定能垄断本地市场，但做成当地大流量、大用户的站点则最终可以垄断本地市场。简单说，谁最快实现大流量、大用户谁就最先占领本地市场的战略制高点）

         流量变现工具越来越直接——有流量就能变现、服务好用户就能变现已经成为现实。在联盟内有大量的案例可以证明，如微信大号经营，可以直接获得流量主收益和本地短广业务投放，年收入几十万，分类信息做好信息运营，不主动销售，在线直接收益每月几千元到数万元不等。

        流量用户经营是联盟第一战略——先赚钱、还是先做流量与用户，哪个是第一步？在当前的市场背景下，总部进行定调，流量用户经营是第一位，这个定调意味着，我们每条业务线的运营规则将依据投资原则进行，不在强调低成本、循序渐进的模式。（比如分类信息，运营战略是，先投资做成本地第一分类信息网站，之后再考虑如何提高盈利率，以往更多的是强调花小的投入、循序渐进发展，不强调市场抢位）

        精兵强将与资源投入是前提保障——总部是改革推动的源头，为目标实现，总部在人力上建专职项目组，在资源上做顶层设计组织更多资金进行投入，以项目组为核心协调盟友，强劲推进联盟整体行动。

二、项目组目标与使命

解读：
单城流量中心平台——单城流量中心平台的实现是盟友单站价值的最高体现，实现此目标，发展潜力大、持久性强、为此它是项目组第一目标。
区域流量中心平台——联盟的优势在于资源共享、规模优势，打造区域中心平台将大大助力单站发展，亦可针对本地独立站点形成巨大的差异化优势。区域内的协同，用户共享、内容共享、活动联动、客户共享、区域人力资源共享将是总部当前及未来主要的发现方向。

三、目标解析

         1、核心指标定义

               规模流量 = 规模用户 × 规模内容 × 连续活动 × 与时俱进的应用场景

解读：
流量是平台价值考核的公共指标，而流量的构成是通过联盟日常的内容运营、用户运营、活动发起实现的，同时需要与时俱进的应用场景配合，如社区、头条、及当前热门的直播、问答等。
简单说，做流量，需要抓四个指标：内容、用户、活动、应用场景。明确这些指标将为项目组工作提供清晰的目标，总部也会将这些指标数据在后台通过大数据向盟友传递，推动联盟共识、提高联盟整体协作效率、考核联盟整体行动效果。

（注释：联盟当下将流量作为核心指标是从区域市场实际现状出发的，它理解简单、变现模式成熟（区域变现产品大多依附在流量上）。在时机成熟时，联盟也会引入更高效的考核指标，如用户规模与用户时长等）

         2、实现路径定义

                 单站模式：精英模式扎根，建立核心竞争力

                 区域模式：区域模式助推，降低成本、放大效益

解读：
平台产品将围绕单站模式与区域模式两个方向同时推进，两者将互为支撑，滚动发展，单城中心平台的构建是终极目标，区域模式将围绕资源共享、降低成本（内容制作、用户获取成本、活动组织成本）、放大效益（客户资源共享、产品库共享）、构建联盟差异化竞争力。

        3、核心竞争力定义

解读：
提炼核心竞争力，将为联盟当下资源及未来资源投放明确方向，针对指标聚焦力量投入，从而从源头上助力单城流量中心平台与区域中心平台的的实现。

四、平台项目组与业务组的关系

       1、平台项目组提供大流量和大用户助力商务组扩大盈利规模；

         2、商务组提供利润做规模资金池，助力平台项目组持续创造大用户和大流量；

解读：

盟友众多，认知不同、执行力不同、资源条件与阶段不同，仅依靠盟友独立发展，实现单站持续深挖与形成区域联动基本上无可能，需要总部做宏观调控，从各个业务线上抽取利润做规模现金池，实现扩大联盟内容基数、降低单条信息的制作成本；扩大联盟用户基数；降低单用户获取与服务成本；扩大联盟活动基数、降低单活动执行成本；与时俱进推进功能场景迭代，从而强有力的推动单站流量中心平台与区域中心平台的快速实现并保持竞争力。
从模式上，将告别总部提供工具、盟友各自发展的模式，而转变为联盟统筹行动，利用捆绑、互相驱动、抱团发展。

五、项目工作计划与成员

平台项目组产品经理团队：
傅炎忠（组长）、张玉刚、唐孝斌
其他成员（招募中）

平台项目配套团队：
UI、制作、程序、测试、客户端、服务器、运营、客服等，由总部公共开发团队提供支持

项目组开发规划;